实装技术相关的智能工厂的现状和今后的发展
FUJI SMART FACTORY的介绍

1.前言

随着智能手机的急速普及、基础设施的整合,将“物品”与“服务”通过互联网联系起来,毋庸置疑给我们的生活带来了极大的便利。例如,将人送到目的地的“物品”--汽车,除了以往的单一运送功能之外,现在已经有一部分车型带有可以向司机提供有用的信息和服务的“数据信息处理”功能,此类车型被称为“互联网汽车”。当下引起热议的智能音响・语音交互机器人也通过提供“服务”创造出了新的价值。

然而创造出新价值的不仅仅是汽车和智能音响。物流业也将实现飞越性的革新。你能想象在下单后几小时后商品就送到手中以及下单后第二天投递变成理所当然的事吗。

物流业实现飞越性革新的一大重要原因是设置在城郊外的中间仓库,另外,Logistics的自动化也功不可没。以系统进行最合适的管理,机器人根据指令从货架上自动取出商品,操作员只需进行最低限度的操作即可发货,实现了在短时间内高效地进行作业。

SMT(Surface Mount Technology)的生产工厂更加多样且复杂,但在大体上有不少相似的点。

下一章中将介绍能灵活应对制造业的结构・变化进行多品种・按需生产的以SMT为中心的制造工艺革新“FUJISmart Factory”(图1)。


图1 FUJI Smart Factory

2.FUJI Smart Factory

导入机型

2.1 「Engineering」 ---Plan---

在生产多样化品种的工厂中,为了不降低运转率顺利完成计划,排产计划极为重要。在实际生产现场,解决「凭经验和直觉创建的排产计划误差大」、「插单生产中进行优化时排产计划崩溃」、「因作业所需时间的不一致等不确定因素导致无法安装排产计划进行生产」等问题需要花费大量时间精力。为了改善这些作业对作业员的负荷,也为了创建不依赖经验和直觉的合适的排产计划,我们提供Nexim排产计划软件。

2.2 「Logistics」 ---Do---

在考虑工厂全体效率上Logistics是非常重要的部分。该部分与SMT其他部分相比,从业操作员比较多,并且人工作业很多。因此对此区域进行优化直接关系到第1章所述的飞越性的革新。我们在明确了Logistics工序上的课题的基础上降低元件准备作业的负担、提供元件库存削减的解决方案。

【削减元件库存】 Nexim-sTowerⅡ

通过Nexim和sTowerⅡ(照片1)的协作,可以进行与换线时的自动出库、料尽预告通知连动的自动出库。不仅起到仓库的存储作用,因能够在必要时自动送出元件,避免了多余元件被取出、放置,生产线旁堆积不需要的库存。此外还可以管理元件剩余量和拆封寿命。

2.3 「Process」 ---Do-----

介绍为了维持维修保养的自动化和品质的解决方案。不确实进行维修保养时设备不能稳定地运转,发生点停,结果作业者陷入不能离开生产线的状态。定期维修保养对操作员造成了非常大的劳动力和负担,所以研发了可进行工作头•吸嘴•供料器的维修保养的自动化单元。不仅仅使作业品质的稳定化,还能在维修保养后进行检查,可确认效果和跟踪作业历史、检查结果等(图2)。

2.4 「Analysis」 ---See---

众所周知不良品会对生产造成重大损失,利用检查机检查阈值后会降低生产效率。对于因各种各样的理由所发生的点停,操作员奔走在车间不仅增加了作业负载,结果也降低了运转率。对于这些课题,在Analysis区域根据自动反馈•分析支援•远程控制功能进行生产"不停止"生产线的援助(图3)。


图2 维修保养的自动化·维持质量


图3 与机器相关协作的自动反馈FUJI Smart Factory

3.总结

国内外对于生产形态、生产品种和生产有各种各样的观点。今后我们将壮大FUJI Smart Factory members的队伍,扩大可连接的设备候选,在用户遇到困难时真正地解决问题、坚持做用户可信赖的伙伴,同时支援用户实现高收益智能工厂。

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